SSC专家组通讯”
入侵物种专家组 (ISSG)
去年，IUCN/SSC入侵物种专家组在几个方面取得了重大进展。
首先，最重要的是由IUCN出版的《预防由外来物种入侵所造成的生物多样性损失指南》于2000年2月正式为IUCN理事会采用。这些《指南》已经经历过长达4年以上的演变，而且经过许多ISSG成员的输入而得到充实。这些《指南》的设计是为了帮助一些国家、自然保护机构和有关个人减少由入侵物种所造成的对全球生物多样性的威胁，并已经被引用并在工作中起到了指导作用。《指南》（英文版）于2000年5月出版，在《生物多样性公约》第5届签约国大会上散发，并已向所有ISSG和IUCN成员发送。如经费允许，希望《指南》能以其他语种文字出版。《指南》全文可很方便地在下列网址取得：http://iucn.org/themes/ssc/pubs/policy/invasivesEng.htm
其次，ISSG已通过 IUCN 在帮助了全球入侵物种计划（GISP）方面作出了贡献。我们的努力特别集中在全球数据资料库以及针对外来物种的“早期予警系统”。此项任务主要由莎拉?罗维在几位ISSG成员协助下进行的。从2000年2月起，莎拉即有迈克尔·勃朗尼加入协助工作。迈克尔·勃朗尼加入ISSG办公室、协助数据资料库工作，直到2000年9月在南非开普顿举行GISP总合会议、我们向会议提交了我们的工作结果和计划时为止。我们将在今后发行的《Species》中报道数据资料库的设计和未来的发展。
第三，ISSG曾经参加过几次讨论外来入侵物种的国际会议，这些会议包括：在哥斯达黎加举行的“全球生物多样性论坛（GBF）”和在斯里兰卡举行的“区域性GBF”。在这些国际会议和世界多样性大会签约国拉姆萨大会上，ISSG协作组织了关于外来入侵物种的研讨会。在2000年2月加拿大蒙特利尔举行的《生物多样性公约》的辅助部门技术和技术顾问部就包含了一个关于外来物种的重点项目。米克·克劳特，梅·得·普尔特和几位ISSG成员就参加了这个部门。
最后，ISSG本身在继续壮大和发展。成员已达到120位，我们在奥克兰的办工室有4部分工作。我们的外来物种名单《AlienL》现已有超过500个订户，并已成为对入侵物种有关的所有各种问题进行积极讨论的论坛。在1999年，我们建立了一个在皮艾罗·日诺非希领导下的欧洲部，开始集中目标，尤其是集中在入侵的脊椎动物，如红鸭类和灰松鼠（如果不是很快消灭它们的话，产生的威胁可扩展到意大利北部）。在2000年
，我们建立了一个在菲斯·坎贝尔领导下的ISSG北美部，下一年，我们将举行以“消灭海岛入侵物种”为名的首届国际大会。会议将于2001年2月底在新西兰国奥克兰举行，由狄克威区为ISSG执行组织工作。
再引入专家组 (RSG)
再引入专家组（RSG）的组织机构包括一位主席、副主席、代表不同分类单位（植物、水生哺乳动物、鸟类、食肉动物、灵长类、无脊椎动物、爬行类/两栖类和鱼类）以及主题区域（栖息地的恢复和澳大利西亚/有袋动物）的部门主席。RSG也设置了秘书处协调日常活动。
目前RSG拥有遍及全世界50个以上国家的300多位专家成员，RSG的新闻通报的发行除了专家组成员的预约名单以外，还有对遍及全世界的有关个人和组织的200份赠送。
信息的传播
新闻通报：RSG出版和散发的半年刊(1年2期)新闻通报《Reintroduction
News》，在过去3年中第13～18期已经印刷出版。第17期是“爬虫类/两栖类动物再引入”专刊，第18期则是“食肉类动物再引入”专刊，并分别获得加拿大多伦多动物园和美国特纳濒危物种基金的资助。第19期是鸟类再引入专刊，目前尚在准备，本期获沙特阿拉伯国家野生动物保护和发展委员会（NCWCD）的资助。
再引入从业人员指导：RSG出版了《再引入从业人员RSG指导手册》（1998），表列了动物和植物再引入从业人员名单。《指导手册》中提供了从事于再引入项目的组织和个人的通讯地址。《指导手册》RSG
与沙特阿拉伯NCWCD之间的 联合项目，由NCWCD提供汇编和印刷基金。
工作指南
近3年内，RSG有两项重要的成绩，包括：《再引入工作指南》和《安置活的没收动物工作指南》。
《再引入工作指南》
这些《指南》与1995年5月成为正式的IUCN政策，并从那以后以英语以外的5种语言（法国、西班牙、中国、阿拉伯和俄语）翻译出版。以后又以小册子方式出版，广泛在世界各地散发。这些小册子已表现出它的成功。广泛应用在全世界计划中的再引入项目在，在WWW网络上
可很方便地索得以英语、法语、西班牙语发布的信息。
《安置活的没收动物指南》
该《指南》于2000年为IUCN所批准，《指南》通过几年的广泛评议之后开发使用的，在安置从非法贸易或不正规贸易中没收的活动物时，可提供工作上需要的选择。
英语、法语和西班牙语版的《再引入工作指南》和最近批准的《安置没收的活动物工作指南》可以在下列网址得到：www.iucn.org/themes/ssc/programs/rsg.htm
促进能存活动物的再引入
RSG曾经参加了不同的国际会议和科学大会，在会上展现了RSG工作的主旨和有关再引入的科学论文。由于希望开展不同专家组之间的网络工作， RSG也参加了其他专家组会议，如鳄鱼专家组会议和自然保护育种专家组会议。
RSG也进行了能存活动物再引入计划方案的工作，目的是开发用户的使用方法，以促使再引入从业者能够对再引入项目的计划和执行的情况进行评估。现行的工作指南基本上是一个政策文件，但是，能存活动物再引入的计划方案将能使再引入从业者对再引入项目执行中的各个阶段，进行评估。
将来
RSG已从肯尼亚内罗毕非洲野生动物基金（AWF）迁往（EGWDA），新任RSG主席在那里办公（Email:
Flaunay@erwda.gov.ae）。
RSG秘书处显著将以阿拉伯联合酋长国（UAE）阿布达比环境研究和野生动物发展办事处（ERWDA）为基地, P.O.Box45553,Abu
Dhabi, United Arab Emirates (UAE)。
作者： Pritpal S. Soorae,
高级自然保护官员。
(黄季芳译,庞苏娟校自Species，2000（34）：134～136)
可持续性利用专家组 (SUSG)
执行委员会会议
自从第一届世界自然保护大会以来,SUSG执行委员会一般都能每月一次通过已成常规的的电话会议保持联络，讨论本专家组的管理和战略发展。执委会由下列人员组成：John
Robinson; Jeorge Rabb; Marshall Murphree; David Brackett(代理SSC
主席); 和Steve Edwards
(代理IUCN可持续性利用发起人)。
除了参加上述会议以外，执委会成员还代表SUSG/SUI参加了下列IUCNd会议：
· 1997年4月在格兰特举行的SSC领导小组委员会;
· 1998年6月在巴西举行的SSC领导小组委员会;
· 1998年11月在枫丹白露举行的IUCN 50周年纪念大会;
· 1999年3月在格兰特举行的可持续性利用工作研讨会;
· 1999年3月在突尼斯举行的SSC 战略计划工作研讨会;
· 2000年2月在格兰特举行的IUCN可持续性利用顾问组会议;
· 2000年3月举行的SSC战略战略计划工作研讨会。
领导小组委员会会议
汇集全体区域委员会主席和全体成员,执委会领导小组委员会举行过3次全体会议：1997年4月在马来西亚；1998年6月在瓜地马拉；以及1999年美国佛罗里达领导小组委员会曾经：
· 给SUSG提供了SUSG是一个法人性质的全球性合法团体这一重要意义；
· 通过全体区域委员会主席的经验比较，跨区域的洞察力得到加强；
· 已经成为SUSG与SUI之间关系的重要连杆，办公室人员就能犹如SUSG的全球支援队（GST）那样行动。
区域可持续性利用专家组（RSUDGs）的状态和领导
区域可持续性利用专家组的状态和活动简明报告如下：
(1) 安第斯SUSG�篖uis
GuillermoBaptiste 于1998年被批准为主席。之后即被委托对工作作出一般性述评。1999年12月举行了第一次会议，目的是界定工作计划和鉴定可能加入的成员。
(2) 中美洲SUSG�� Maria
Jose Go
nzale任主席。在4年中举行了7次网络会议，并被委托准备该区域可持续性利用策略的一般性评述。在2000年初一次工作研讨会上成为讨论的基础。这一专家组主办了第5届领导小组委员会会议，并与会议一同组织了一次学术讨论会。提供了几篇包括重点为红树林的分析报告。
(3) 南方锥形火山地区（Southern
Cone）SUSG�� WTBZ〗Marie
Elena Zaccagnini任主席。在1997年11月，举行了专家就任会议。1998年7月举行第二次专家组成员会议，设立了工作计划战略，从而产生了名为“南方锥形火山地区可持续性利用战略陈述”的报告。这一专家组已明确纳入了可持续性利用的分析框架。
(4) 中非洲SUSG： Djoh a Ndiang
任主席。在最近3年期间，举行了几次工作研讨会。下列课题已被鉴定为优选课题：加强野生物种以社会为基础的管理；改善本地区野生物种知识；与有授权实体采用合法的和机构的框架为基础交流信息；以及建立和开展功能咨询和信息交流框架。
(5) 东非洲SUSG： 由Paul Makejzi 任主席。近3年来已经举行了几次工作研讨会。制订了一个工作计划，包括开展案例（进行中）研究并向泛非洲区域传播。1997年8月，向加拿大蒙特利尔第8届全球生物多样性论坛提交了一篇论文：“生物多样性的传统价值：关于研究和扩展自然资源管理在东非的前景”。
(6) 西非洲SUSG：Ambouta
Karimou 担任主席。SUSG于1997年10月在加纳组织了一个区域性的“物种和贸易”工作研讨会。专家组又承担了一个由欧洲委员会资助、为期2年的、关于物种与贸易影响的研究项目任务，该项目的研究目标为已入册CITES的物种。国家网络工作已经展开。SUSG的另一工作成绩为于2000年7月主办了“第2届关于非洲国家资源的利用的泛非洲学术讨论会”。
(7) 非洲南部SUSG： SUSG于1998年建立了一系列电子邮件（Email）讨论组。Romen Matin 辞去了专家组主席职务而由Ellen
Boggen接替。在专家组的工作项目中，利用剧戏作为可持续性利用问题的分析和通讯的手段，是一个进一步的创新。该项目由GEF通过ART资助，是对“伊甸园卫士”工作收获的贯彻，重点是关于当地和国家的互作，而不是全球的相互关系。曾经在村庄和城镇范围进行了跨区域的介绍。专家组成员也曾经向GBF和SBSTTA会议提交了论文。
(8) 中亚SUSG： 由Naseer Tareen任主席。于1998年5月在吉尔吉斯坦举行了一次工作研讨会。研讨会有30位来自独联体公共卫生部和巴基斯坦的代表参加。研讨会向IUCN巴基斯坦委员会和波恩环境法律中心提供了资金，为巴基斯坦草拟了一个野生生物法律。
在时间推移了7年之后，专家组在重新激活野生生物保护国家理事会（NCCW）方面起了作用。
(9) 东亚SUSG： 在原主席Salleh Mohd Nor辞职以后，由Chen hin Keong 任临时主席。专家组受委托开展区域性案件的研究和项目建议，包括淡水资源的可持续性利用。
(10) 太平洋岛屿SUSG： 由Gaikov
ina Kula 任主席。该专家组于1998年成立，成员在组织中。
(11) 澳大利亚/新西兰SUSG： 由Grahame Webb任主席。自然保护生物学学会赞助，于1998年在悉尼主办了一次“关于可持续性利用野生生物学术座谈会”。已经就不同国家可持续性利用的问题进行了评估，而登记服务器的建立则使专家组的成员能够交换看法和信息。通过与北方土地大学达成的协议，正在考虑征聘一位在大学教书并在专家组内担任专家组执行官员。
(12) 北美洲SUSG： 由Jim Teer担任主席。专家组于1997年9~10月在美国德克萨斯州的主办了一次关于全球可持续性利用、有分析的综合的SUSG“思想柜”会议，并于1999年7月在佛罗里达州举行了SUSG领导小组委员会第6次会议。开展了一个由大部分在S.F.
Bay范围的学者组成的亚区域联合体，上述学者曾于1999在加拿大蒙特利尔召开的GB和SBSTTA会议上作出贡献。专家组又与欧洲SUSG共同于1999年6~7月在匈牙利国际野生生物大会上组织了一次一日可持续性利用学术座谈会。专家组对SUI丛书《时间与可持续性利用》第2卷贡献了稿件。一个对专家组的任务、目标、和目的的评述已告完成并用作为专家组战略计划的基础。
(13) 北极SUSG： 由Richard Langlais担任主席。专家组于1998年成立，在加拿大举行了成立大会。同时，设置了登记服务器以提高通讯效率。
(14) 欧洲SUSG： 由Robin Sharp任主席。4年以来，专家组 开展了5个主题工作组的工作：农业、渔业、森林业、旅游娱乐业、和野生动物区系的利用。举行了几个网络会议，在包括第10次全球生物多样性论坛（1998年5月在斯洛文尼亚举行）国际会议上作了报告、提交了论文，一次CBD秘书处和FAO在“农业和生物多样性的工作研讨会”（1998年12月）以及一次有关“农业-环境-指示植物的OECD工作研讨会”（1998年9月在联合王国举行）。专家组成员还参加了区域性IUCN
会议。
记述下来的区域性SUSG主席的观点是：对现有的RSUSG的巩固应当优先向新区域扩展专家组工作，对鼓励成立任何新的区域性可持续性利用专家组（RSUSG），应采取谨慎立场。然而，领导小组委员会已经批准了在北非、南亚、和加勒比海区域发展SUSG。
建立领导小组委员会的二级委员会
SUSG领导小组委员会成立了3个二级委员会来解决记述和分析的问题，全球政策问题，以及通讯问题：
通讯委员会：已草拟了初步的SUI通讯战略计划。
政策委员会：于1999年成立。目前的功能继续由执行委员和GST实施。
技术顾问委员会：正在起草题为“在生态系统内可持续性利用的途径”的论文，作为一篇提交“《生物多样性公约》的科学、技术及技术顾问辅助部门第5次会议”的论文报告。同时也提交了一份“了解影响活自然资源的可持续性利用的因素的分析框架”的报告。
SUSG成员
成员是流动的，但通常是在增长的。1999年7月，草拟了一个成员情况表：
| 成员数 | 国家数 | |
| 非 洲 | 166 | 26 |
| 亚洲/太平洋岛屿 | 63 | 18 |
| 发达区域 | 155 | 37 |
| 拉丁美洲 | 41 | 8 |
| 总 计 | 425 | 89 |
从上列数字所作出的推断必须慎重。这些数字并没有包含安第斯SUSG的成员数，也没有包括北非、南亚和加勒比区域的新增SUSG成员数，更不用说这些数字根本没有对成员中的积极分子和休眠分子加以区别。然而，这些数字却给人一个深刻印象：IUCN的SUSG成员的国家分布遍及全球。
活动和收获
可持续性利用区域专家组（RSUSG）的活动已在前面作出了简明摘要，但叙述中并没有包括区域内部的奖金问题和有SUSG成员涉及其中的、与政策有关的争论。IUCN可持续性利用的政策申明草案，是一个包含在SUSG和SSC相互作用拟就的几份草案中的程序，而现在则已移交给SSC，由SSC提交给安曼大会。
基金征集
从1995年到1999年3月，SUSG共征集到基金共938 000美元。其中的574000美元是由GST征集的，363500美元是由RSUSG的努力而征集到的。考虑这些数字之时，有几点需要记住：
这些数字不包含维持GST对SUSG服务的支持，SUSG论文的出版费用也不包含在内；
某些由RSUSG征集的基金不出现在GST的帐上，大多是由于这些基金涉及众多的区域这一层次的收受者并为其他服务性单位所正式证明。GEF通过ART对在南部非洲“伊甸园卫士Ⅱ”倡议的捐献（650000美元）即是一例。
实物捐献和义务时间不包含在内。
这些数字不包含1999年3月以后征集的款额，这些征集的基金“正在补给管路中流动着”，数量显著地大。
SUSG组织法则
在1999年7月的会议上，领导小组委员会批准了SUSG的组织法则。在批准之前，对这个组织法则进行了详细的检查以确保与SSC和IUCN的法令和附则相协调一致。决定了SUSG的大小和SUSG成员资格的扩展，有不同条件和不同计划的不同区域范围内，要维持协调一致，就需要组织法则来协调上述不同区域的行动。
SUSG/SSC的互作
作为RSUSG主席，我曾经有机会参加下列的SSC会议：
1997年4月在格兰特举行的领导小组委员会；
1998年7月在巴西举行的领导小组委员会；以及
1999年3月在突尼斯进行的战略计划会议。
SUSG的活动都向上述会议作了报告。SSC领导小组委员会和执行委员会和SSC战略计划程序已请SUSG特别注意合理框架的第2号目标，即“鼓励自然资源利用者采取能促进保护生物多样性的生产、消费模式。”SUSG/SUI曾建议这类模式的3个亚目标（subobjective）和一系列应形成未来活动重点的计划框架的部分。这些问题在2000年3月举行的SSC战略实践会议上得到了考虑讨论。
SUSG/SUI与在格兰特的INCN总部之间的关系
在1998年8月18日举行的电话会议上，执委会主席提出了一个在1998年8月14 日由Steve Edwards传给执委会主席的、根据他最近参加IUCN总部几次会议所作出的“形势分析”通报，通知执委会主席。
在秘书处在关于SUI/SUSG的表现方面有一些增长起来的危机；
对1999年对SUI的拨款可能减少；以及
秘书处已经在考虑着手启动可持续性利用的全球性计划。
得到了执委会主席的同意，和收到了随后提供的进一步的文件，我于1998年9月17日致函IUCN总监，要求进一步澄清事实，总监于1998年9月23日作出回答。回信道出了“在秘书处和全体成员内部对SUI的工作有增长起来的不快”，并且表现出对下列3个问题能总结出什么“经验教训”来的关注：
组织和管理方面--尤其是与SUS的结构、合理框架计划、对工作表现的监视和估价有关的方面。
工作表现和收获方面--信上说：“至今尚未弄清楚的是：SUI确实是在澄清加强联盟在可持续性利用方面的工作”并指出，1999年对SUI的拨款会是在“应当在年度的工作过程中受到监视下开展清楚地实现整个工作目标”这一条件下才能实现。
与联盟其它部门的关系和协调方面--建议，SUI已发展为平行运作，对联盟的计划没有什么威胁。
在1998年10月芝加哥会议上SUSG执行委员会主席考虑了上述3点。这3点也在1998年10 月在格兰特举行的IUCN总监（Director
General）,全球计划督导（派屈立克·杜甘）和我之间的会议上提出。对这3点，总监从我本人致他的一封信（1998年10月20日）中摘了要点、作出反应。SUSG执委会主席指出，结构的问题已经通过3个本报告前面已提到的亚委员会信息中提出，但赞成应制订出计划和表现指标。使人感到SUI/SUSG的工作收获已被人低估，尤其是在对GBF，SBSTTA（CBD）和STAP(GEF)所作出的贡献方面，更是如此。SUSG执委会主席拒绝了关于SUSG和SUI在他们的活动方面蓄意不相容的意见，接受了关于
有些案例情况与RCOs、或与其它计划间的关系已表明是空洞、薄弱，但在其他案例中却又不乏精密合作共事的表现。与此同时，执委会主席也赞成SUSG/SUI与其他IUCN计划之间的联络需要改进。这使人感到，需要重新激活SUI顾问组来重现在可持续性利用方面联盟具有更大的拥护面，而维持区域SUSG的中心地位，并且建议召开一个有关这些问题的进一步的工作研讨会。
1999年3月，在格兰特召开了一个工作研讨会以进行命题为“证明联盟对可持续性利用”的
讨论。与会的领导小组成员有Ambouta Karimou,
Maria Elena Zaccagnini, John Robinson
,和Marshall Murphree。
研讨会的结果，IUCN可持续性利用顾问组已经被激活而成为负责向IUCN总监和SSC主席提供全联盟在方面可持续性利用工作计划以及成为建议为实施计划所必需的结构的单位。SUSG的主席代表了SUSG立场范围的的观点和兴趣。顾问组于2000年2月在格兰特举行了会议。
两个可持续性利用问题被IUCN委托进行评议。第一个问题，IUCN的可持续性利用活动的一般性内部评议，已经完成。第二个，SUI/SUSG的外部评议，接近完成，但现在还不到报导的时候。
主席的反映
本报告中提到的许多问题具有它们的根源，即，在联盟内部，对涉及秘书处的作用和状态及秘书处计划方面，以及对涉及物种生存委员会及其义务性成员资格方面，存在着很普遍的、长期存在的不同意见。SUSG被卷入了这场争论，处在了突出的位置。部分是因为可持续性利用在联盟内被抬高了的地位，捐赠代理人赋予这一项目课题以日益增长的重要性，而且事实是这个主题进入到在SSC范围以外的别的联盟委员会和计划之内。
充满希望--希望重新站起来的SUI顾问组能够对联盟处理可持续性利用问题的其他不同部门的作用和责任给予清晰的指导。然而，作为SSC的一个专家组，SUSG在可持续性利用主题方面，保持住原来就有的责任是清楚的-出工作收获成果、将职业分析结果作全球水平和区域水平的传播。
组织方面，SUSG的区域性机构是联盟应予保持的前沿事业单位。它有许多管理上的问题，不同区域的专家组处在不同的发展阶段和生产力阶段。志愿的职业贡献的情况和水平两者，在不同区域是不同的。我认为，对我们的专家组的成员资格的非常精细的分析比之现在适用于我们的成员资格指南草案的“成员资格分析”来说，更应当成为我们未来的组织发展战略的一部分。另一方面，我们的区域结构提供“比较分析”和“打好基础的分析”的机会和将研究结果传播到区域的机会，这是远远超过它本身存在的问题的。
GST的继续支持是需要的。SUSG很幸运有一个职业的计划工作班子，已可看得出起了培植和支持志愿网络的作用，这比将区域性可持续性利用专家组（RSUSG）作为总部指导下的计划的附属品好得多。然而，在RSUSG目前的发展阶段，虽然领导小组委员会在设法减少这种依赖状态，SUSG仍然地依靠着GST综合性和管理性的能力。在本报告的第7部分指出有37%的基金是在区域水平上征集的这一事实指出，这方面的进展只是在加班加点下才可完成的。
在SUSG的工作与其它的联盟计划之间的合作共事运作水平也是需要的。我们期盼顾问组在这一目的方面的协助。
有一个在SSC内部工作整合SUSG和其他专家组工作的极佳框架，构成SSC战略计划的一部分。然而，在这一框架上实施工作的整合，则需要SUSG与SSC其他专家组之间有很紧密的协调，尤其是国家和区域水平上的协调，而且也确实需要联合奖金。目前，暂时在不同的专家组成员之间，还很少有在国家和区域水平上的接触。开创性工作，包括登记由国家和专家组成员所属组织机构提出的专家入册SSC之举，应当对这一程序会有所协助。
致谢
在结束这场报告之时，我愿感谢所有4年来对SUSG的工作作出贡献的人们，包括那些自愿献出他们的义务时间来提高他们区域专家组和SUSG全球性意义的工作的区域专家组主席。我衷心感激我的执委会的同事们，他们致力于SUSG的宗旨的工作表现是我们的榜样。最后，容我感谢Steve
Edwards 和GST班子。他们的任务不是一件轻松的事，他们所做的，是两套人马才能完成的紧迫任务。尽管如此，他们代表了我们全体坚持对我们的工作宗旨的努力是无休止的奉献。
作者： SUSG 主席M.W.
Murphree。
(黄季芳译, 庞苏娟校自Specis
2000(34):137～142)
自然保护育种专家组活动摘要（1997～1999年）
成员组织
CBSG现共有来自93个国家的916名成员。
基金来源
CBSG目前受到CBSG自然保护机构理事会属下的近153个赠与机构和组织的支持。捐赠范围从每年25美元到25000美元，每年捐赠总额在30万美元以上，1999年达348930美元。
每一单项的独立资助（包括项目的主要耗费）可获得额外基金。每年现金的总预算现已超过60万美元，过去有3年每年超过了150万美元。与此同时，根据先期承诺赞助、研讨会的组织者资助以及其它赠与，我们收到的等同于捐赠的财政支持总数估计超过上述数目的3倍。所有这些基金由一个非纳税基金会管理，并由社会上的独立审计单位审查帐目。
新闻通报
《CBSG捐赠者新闻》(CBSG Donor News)在1997～1999年期间出版了7期，主要是登载最近的工作研讨会的结果摘要和有关动物园和其他合作共事组织的特殊重点问题的情况。捐赠者插页包含了一篇关于主要捐赠机构特写，一份上一次研讨会名单公布以来、全部研讨会参加者名单，一份登有新增加捐赠者的新名单以及一份全部捐赠者的总名单。该刊（1999）登载了近期的研讨会的讨论结果和有关德雷尔野生生物保护信托公司和世界动物园组织的重点情况的简明摘要。CBSG一年一度的国际年会论文集于1999年12月出版发行。
专家组成果
自1997年以来，已经总计形成了115份文件。很方便在CBSG办公室索阅。
工作研讨会和会议
CBSG进行了和/或参加了涉及有约3000名各方面的生物学家参加的153次研讨会/会议，
在这个时期，还包括了20次正式的种群和栖息地生存评估（PHVA）工作研讨会，9次PHVA计划会议，10次自然保护评估及管理计划（CAMP）工作研讨会,
9次区域动物园协作会议，68次特殊意义的会议，5次CAMP计划会议，12次动物园自然保护计划会议，5次国际组织未来的追求和自然保护计划的工作研讨会，5个大熊猫有关项目，9个由CBSG促成的工作研讨会，6次战略计划会议，以及4次研究项目会议。
种群和栖息地生存录像
感谢佛罗里达海世界的慷慨捐赠，CBSG工作研讨会录像片在1999年初得以完成。CBSG得到墨尔本动物园的录像师大卫·泊拉克转移技术的奉献，创作了一个介绍性的录像片，供每一位对于召开CBSG工作研讨会有兴趣者使用。录像片的长度于1998年8～9月在巴布亚新几内亚莱城Tree
Kangaroo举行的CAMP/PHVA会上决定。录像片的制作宗旨是通过阐明社会协作的各方面和强有力的科学基础来向公众宣传CBSG工作研讨会。录像片表达的内容是如何进行PHVA工作研讨会，并不在于详细说明“如何”，而是讲清楚这种研讨会如何运作。CBSG提供一份录像片的拷贝和向研讨会可能的召集者随送使用手册，使研讨会召集者可从中选择其有用部分向基金提供者、野生生物保护机构代表、生物学家以及学术界人士等进行宣传。录像片可协助PHVA工作研讨会的召集者获得更多的支持。
关于人类人口学数据资料并入PHVA程序的进展
CBSG承担着找出能将各种基金拥有者的需要和问题的信息并入PHVA的程序的任务。种群和栖息地生存的评估或PHVA是对物种危险作出有力评估，这种评估也涉及对所有参与国以不同方式参与的成果进行评估，为在该地成问题的物种或种群的保护作出一份贡献
。评估表示着传统方法的拓宽，尽可能地归纳关于目标物种，其栖息地以及这一目标物种受到人类种群及其周围环境威胁的方式的所有信息。CBSG及其合作共事者进一步提高这一方法、提供一个明显的界面，通过这一界面有关人类种群利用当地资源的详尽数据资料就能够被转译为适宜于野生动物生存的人类人口学和遗传模式的信息。
由于加拿大社会科学和人文科学研究理事会（SSHRC）研究基金的帮助，CBSG与以加拿大麦克基尔大学法朗塞斯·威士特雷为首的社会科学家小组合作，曾经从事一项为期3年的研究项目：来开发将社会科学数据资料和基金拥有者小组的信息较好地并入CBSG程序的工具和方法。该项目有3个重点：（1）开发人类人口学模型及其数据资料和单肠涡虫之间的界面；（2）开发一项方案，以便将工业和当地基金拥有者在适用时能纳入到PHVA程序内；（3）探讨和试验并入PHVA后的分享技术，以使当地人民能输入更多的有关信息。基金的投入使创造、开发一项旨在扩大和加强PHVA程序的工具和程序的试验得以进行。威士特莱和她的新建成网络已经6次投入使用，进行PHVA和一系列案例研究：山地大猩猩种群及其栖息地生存评估（乌干达）彼雷（Peary′s）驯鹿信息（加拿大）；muriqui(巴西)；树袋鼠（巴布亚新几内亚）；北美东坡灰熊（加拿大）；以及阿尔公金公园狼群（加拿大）。此外，威士特莱和弗雷登伯格正在与尤利·西尔及网络其他成员共同工作，引用了前述研讨会上的案例，出版了一本详细记述扩展程序的各种因素。
动物园的自然保护计划
CBSG第一次与北美合作从事共事机构的自然保护计划是1998年与明尼苏达动物园合作进行的。到了2000年底，CBSG已经在明尼苏达、圣路易、休士敦、多伦多、卡尔加雷、希尔士维尔、泊斯、列文沙漠和谢德水族馆协助开展动物保护计划。这一程序可覆盖广大目标范围。机构专用的自然保护计划可向参与保护行动的组织机构提供开展具明显目标和目的机会，来确定为达到这些目的所必须采取的特定行动步骤。这一计划可作为公开的信息和认识的载体、作为执行机构决定正式承诺自然保护计划和谋求资助的文件，用作开展组织机构对自然保护“文化”的宣传，以及作为选择无偿支持自然保护行动的国际计划的工作指南来使用。组织机构的行动计划就是每一组织机构的产物，行动计划包括规定责任、时间方式、可定量的支出、以及工作行动优选。关键的产物是参与者拥有它自己的产品，因为这正反映了参与者本身独有的宗旨和前景。
国际组织的未来追求的目标和保护计划
我们已经和正在协助就生物多样性保护信息系统（BCIS）、物种生存委员会（SSC）、世界自然保护联盟（IUCN）、国家海洋渔业服务中心（NMFS）、澳大利西亚动物公园和水族馆区域协会（ARAZPA）、ISIS以及再引入专家组等各方面为准备举行未来和计划的工作研讨会进行设计、组织和促进工作。这些研讨会是程序的一部分，因为这些组织寻求自我、重新设计，以符合未来10年自然保护的挑战和基金资助优先权的转移，这个优先权领悟到全球人类对环境可持续性的来龙去脉，也是合理的社会需要必然的回应。目前我们正在与SSC一道，在项目程序方面继续工作。
CAMP分类单位数据资料印刷品的管理信息系统
自然保护评估和管理计划（CAMPs）为加强管理的优点评估，提供战略性指南，有时包括那些需要较广保护范围的、渐危分类单位的圈养育种进行评估。CBSG已进行了40次CAMP的工作研讨会，对5000个以上的分类单位进行了评估。对这一计划的最近的创新是CAMP分类单位印刷品管理信息系统。
对这一计划的最近创新是CAMP分类单位数据资料印刷品管理的信息系统。这一系统须通过微软97版软件的操作来应用，用户的操作极为容易。数据资料一旦进入CAMP工作研讨会的程序，就会与主数据库融合。此数据库的最新版本即将通过REGASP计划正规散发到全体ISIS机构。
这一电脑化的数据资料系统既是专一化的，又具有灵活性，可容纳范围广泛的详细信息进入，这种信息易于接受输入也能回应专一的询问而更正。电脑计划也促进法了CAMP报告的快速性和准确性。最为重要的是电脑计划可使CAMP信息与全球信息系统相连结，如REGASP，从而使动物园界人士、研究人员和科学家易于进入CAMP信息系统。
CBSG WWW网站
(CBSGCAMP World Wide Web
Site）WWW.CBSG.ORG
作者： CBSG主席尤利·希尔。
(黄季芳译,庞苏娟校自Species，2000（34）：131～133)
