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为“多样性”欢呼

　　可持续发展的重要内容之一就是要鼓励私营经济部门将环境保护作为其公司核心战略的一部分。但是我们怎么才能说服他们这样做呢？
　　越来越多从事商务活动的人认识到，他们是在生物多样性的条件下进行着交易，而且他们的交易最终是依赖生物多样性而成立的。他们必须正视物种灭绝的威胁并在保护生命形式的多样性方面负起自己的责任。我就是这样加入到保护工作中来的。
　　我的职业生涯是从投资银行业开始的。在很年轻时我就通过石油的交易和运输业务而成为了百万富翁。1983年我在瑞士遇到了一个女人，她要卖一只金刚鹦鹉，从此，我的生活发生了巨大的变化。在巴西，我还是个孩子的时候就开始喜欢这种美丽的鸟了，我在还不知道它叫什么名字时就开始喂养它，并还因此得了奖。我创立了一个非政府组织来保护这种鸟，还建立了一项基金来维持鸟类饲养场的运转。
　　我们喂养的金刚鹦鹉是专门提供给动物园的，这样就减少了野生鹦鹉的非法捕捉和运输。当我开始这个项目时，一只金色和蓝色相间的琉璃金刚鹦鹉价格为2 000美元，而现在随着数量的增多，其价格已经降为250美元。
　　当我回到巴西后，还建立了一个非政府组织来保护野生动物，并帮助将那些由于非法出口而被海关和警察截获的动物重返家园。
　　此后，在1996年，我与当地的合作伙伴一起建立了Banco Axial做“绿色”产业、网络和生物技术方面的风险投资。我们在亚马逊地区投资的一些公司供应用于基因研究的材料的。我们拥有别人没有的资源，因而一些跨国公司也开始向我们咨询业务。
　　当这家投资银行的业务结束时，我买下了其绿色业务，同在波士顿的6个同伴和一个主要的基金经理一起创建了A2R。A2R的业务就是要找出那些具有出口潜力的本国产业，它们能增加当地的就业和收入，同时又能保护当地社会的环境。2001年，我建立了巴西可持续事业教育学会。它向本国的小型和初创企业提供培训和启动资金方面的支持。
　　以上就是我的生活经历。我希望这有助于证明可持续发展方面的产业是能够获利的。
　　巴西圣保罗的John Micheal Forgach在2001年被雨林联盟（Rainforest Alliance）授予绿色地球奖，以表彰他在促进对环境可持续发展产业的投资所作出的努力。